Archive for the 'publicidad' Category

15DicRealizamos el cartel para “en esta crisis, no saltaremos por la ventana”

Esta semana pasada hemos realizado la imagen del cartel de la obra de teatro  “En esta crisis, no saltaremos por la ventana” de la compañía Teatro emergente (Dársena Producciones) y dirigida por Xavier Puxades y texto de Pedro Montalban e interpretada por Jose Banyuls, Maribel Bayona y Jessica Belda.

La obra retrata las últimas horas de Lehman brothers hasta su quiebra y cómo lo vivieron sus empleados. Pronto informaremos en que teatros la representaran y que días.

SINOPSIS

El 24 de octubre de 1929, una multitud comenzó a congregarse a las puertas de Wall Street. Era una ínfima parte de los que lo habían perdido todo en la Bolsa y se recuerda especialmente su estremecedor murmullo. Desde lo alto de un edificio cercano, un broker arruinado los miró con indiferencia y se lanzó por la ventana. La multitud creyó que era un banquero y muy pronto corrió el rumor de que por toda la ciudad, por todo el país, los avariciosos banqueros saltaban arrepentidos por las ventanas. La multitud estafada quiso creer que así se hacía justicia,  aunque no ocurrió exactamente de este modo…
 
El 15 de septiembre de 2008, Lehman brothers, el cuarto de banco de inversión mundial, se precipitó por la ventana de los mercados financieros internacionales, pero sus directivos cayeron de pie y sus empleados huyeron de los edificios como ratas agarradas a sus objetos personales, guardados celosamente en unas cajas. Después, todos sabemos lo que pasó: Lehman inauguró la crisis en la que, aún hoy, estamos inmersos.
 
Unos meses antes, los empleados de una imaginaria oficina de Lehman en Valencia eran felices ganándose el pan de cada día, aunque para ello se lo quitaran a otros. Quizás otros igual de codiciosos, envidiosos, traidores, miserables, mediocres y… humanos que ellos. Vivían en una comedia financiera de enredo amoroso que, en el fondo, es posible que no se diferencie demasiado de nuestras vidas. Al fin y al cabo, la culpa de la crisis la tenemos los que hemos vivido por encima de nuestras posibilidades… ¿o no?
 

 

 

18OctPublicidad con más sombras que luces

Premios Sombra

Aunque se entregaron en Mayo me quedé con las ganas de hacer mención a ellos, porque me hubiera gustado comentar cada campaña en detalle.

En el blog alternativo lo han hecho por nosotros y además en detalle

Los Premios Sombra tienen la tarea de señalar los anuncios que han destacado "por transmitir valores machistas, discriminatorios, irresponsables, insolidarios o consumistas"

Es interesante destacar campañas como "esto lo arreglamos entre todos" o las conocidísimas campañas de "apúntate al ejercito, en realidad somos una ONG". Pero a mi por encima de todas me ha llamado la atención por su falta de ética la que os muestro a continuación. Avergonzante ejemplo del modelo al que nos dirigimos, que por otro lado no me sorprende, no me indigna, simplemente me preocupa, porque es un mensaje que cala y que muestra una vez más como la publicidad responde a una necesidad: la de promocionar un producto en alza como es la cirujía estética, que esconde tras de sí la galopante preocupación por el aspecto físico en el que vivimos. Así aparece el "pack especial madres" de una conocida clínica de cuidados estéticos.

Premios Sombra la peor publicidad

02AgoComunicando emociones: event-one

Teníamos muchas ganas de enseñaros este proyecto, pero no habíamos tenido oportunidad de contároslo aqui en el blog. El CEO de event-one es Frédéric Scheel que a parte de cliente, es un buen amigo. Por Febrero de este año, nos pidió que le desarrollaramos todo el proyecto de marca y la web de la que iba a ser su nueva empresa, event-one.

Agradecer que cuando el cliente tiene las cosas tan claras, nos facilita el trabajo en todo sus procesos, fundamentalmente en el proceso de la web, pues se hizo un esfuerzo muy grande por las dos partes en escucharnos e intentar materializar al máximo la esencia de la marca.  Al final el resultado lo podeis ver más bajo.

¿Qué es  event-one?

event-one es su agencia de comunicación y eventos en España. Una OPC con años de experiencia que le ofrece un completo abanico de posibilidades aportando la creatividad “event.one” según sus necesitadas, presupuestos y objetivos.

Con base en Valencia, event.one opera en toda la penisula y sus islas. event.one garantiza experiencias:

  • Lanzando sus productos mediante eventos singulares
  • Creando asombrosos ambientes que impactan a sus clientes
  • Motivando mediante programas de incentivos y teambuilding
  • event.one es creatividad, combinado con experiencia y alta calidad.

EVENT.one comunica emociones.





 



 

14MayLucha de Gigantes: contraataque de Adobe

we love apple

"Amamos la creatividad
Amamos la innovación
Amamos las aplicaciones
Amamos la web
Amamos Flash
Amamos a nuestros 3 millones de desarrolladores
Amamos la sana competencia
Amamos las pantallas táctiles
Amamos nuestro "Open Screen Project Partner" (un proyecto para integrar flash en las tecnologías móviles)
Amamos todos los dispositivos
Amamos todas las plataformas"

Lo que no amamos es a cualquiera que te quite tu libertad para elegir qué crear, cómo crearlo y qué experimentar en la web"

 

Adobe contrataca a las recientes decisiones de Apple y las manifestaciones explícitas de Steve Jobs encontra de Flash. Es una guerra de poder a la que Adobe ha respondido con publicidad dirigida a concienciar al mundo de que lo de Apple con Flash es un ataque injustificado y discriminatorio de su producto.

Es difícil saber porque Apple la emprende con Adobe, a pesar de que pueda entender que su intención es simplemente hacer prevalecer una visión del futuro de la web en el que no ven lugar para Flash…

Veremos en qué acaba la guerra, pero estoy seguro que la balanza se inclinará hacia un lado u otro y eso tendrá consecuencias para el futuro…Se acerca el HTML 5, ¿se acerca el cambio…? Convivirán las dos tecnologías como lo hacía Flash con HTML 4, o ¿tendremos que ver una progresiva desaparición del Flash de las páginas webs?. Yo apostaría por decir que el Flash no desaparecerá mañana, que el proceso será muy lento y que en gran media se reconvertirá o seguirá empleando parte de su encanto para la animación y las páginas de caracter más temporal  y corporativo.

Fuentes: Adobe, El País

 

02MayPublicidad con conciencia, conciencia con publicidad

Detrás de esta campaña que os traemos habrá un equipo de personas que ignoro como han preparado la campaña, pero que seguro que no les fue fácil sacar tan buenas ideas. La ejecución está conseguida pero aun así me pregunto ¿porqué los cuerpos de la chica y el chico no podían ser los de dos personas normales? No digo modelos gordos, ni cuerpos deformes, sólo digo ¿hace falta que todos los cuerpos que salen en las campañas pertenezcan al territorio del gimnasio y la foto de revista?.

No soy partidario de las prohibiciones, no creo que estas cosas se solucionen a base de prohibir, pero debemos concienciar a nuestros jóvenes, la sociedad manda un mensaje de culto al cuerpo cuanto menos peligroso: la gente no es así…pocos cuerpos se ajustan a tan estricto canon, y los ejemplos son siempre estos…los cuerpos danone….

El sida…¿no te incumbe?

 

 

09MarAcción: Reacción.

 

Efectivamente es la misma campaña que salió hace unos días en la web y en diversos medios ahora con un toque de ironía: los que la liaron ahora nos invitan a reactivar la economía…sinceramente creo que la iniciativa es una buena idea y que detrás no están sólo los que la "jodieron", pero me parece una crítica muy interesante…Un grupo en facebook nos invita a contraatacar…en cualquier caso creo que las crísis no son buenas para casi nadie…

Las principales empresas españolas han invertido 4 millones de € en una campaña publicitaria disfrazada de “buenrollito” optimista, a la que han llamado “estoloarreglamosentretodos.org”.

Tiene gracia que los organismos y empresas que están detrás de esta campaña (Telefónica, Iberia, El Corte Inglés, BBVA, Santander, La Caixa, Caja Madrid, Repsol, Cepsa, Endesa, Iberdrola, Mapfre, Abertis, Mercadona, Indra, Renfe y Red Eléctrica… las Cámaras de Comercio y la patronal de las grandes empresas… (ver más)

Misión:
Vivimos en un país donde tan sólo 1.400 personas manejan el 80% del PIB. El otro 20%, las sobras, nos las repartimos entre 42 millones de habitantes. Los directivos de estas compañías son los mejor pagados del país. A ellos no les afecta la crisis. Aún pueden permitirse la obscenidad de gastarse 30 de los antiguos millones, y más, en un coche.

POR ESO HA NACIDO ESTA PAGINA

Para decirles que no somos gilipollas, que no vamos a aguantar más y que se metan por el culo su puta campaña para fomentar el consumo y endeudarnos más, mientras ellos se enriquecen a nuestra costa. Esta pagina pretende ser la contracampaña.

Dicen que medirán el éxito de su campaña, entre otros indicadores, por la acogida en Internet. La página de fans que han montado, a fecha e escribir esto tiene ya 55.000 fans. 55.000 personas que contagiadas por el engañoso mensaje optimista, han mordido el anzuelo y se han hecho fans, la mayoría de ellas sin saber quién está detrás ni con qué intenciones.

PUES BIEN, ¡VAMOS A DEMOSTRAR QUE NO SOMOS IMBECILES!

Vamos a hacer que el grupo de la contracampaña tenga más gente que el de la campaña. Ensenémosles que si podemos unirnos por una causa justa.
Hazte admirador, deja tu comentario en el muro, lo que sea, pero no os quedéis callados. Escribe tu cartel publicitario de la contracampaña con tu frase de denuncia y sube la foto, postéalo en tu muro, y sobre todo.. lo más importante: envía una invitación a TODOS tus contactos sobre ésta página. Nos llevan mucha ventaja.

Productos:
conciencia, información y esperanza

12EneInternet se vende

Cada vez más los portales de internet y sus programas se anuncian en televisión buscando promocionarse más allá del medio en el que nacieron y viven. Hoy os traemos un vídeo de un comercial para la televisión en Japón: el anunciante es Firefox.

 

21NovRealizamos el video corporativo para Masía el Molinete

20OctMarketing Viral: Oceanic Airlines


Oceanic Airlines es una compañía aérea ficticia creada para la película del año 1996 Momento Crítico (Executive Decision) -en España, "Decisión Crítica". Para el rodaje de las tomas exteriores del avión se pintó un Boeing 747-200 real con los colores y el logotipo de esta compañía. Oceanic Airlines ha quedado como un guiño cinematográfico y televisivo, y son numerosas las series y películas que hacen referencia a esta compañía. Por ejemplo, la serie Lost tiene como protagonistas a los supervivientes del accidente de un avión de Oceanic Airlines, pese a no usar el metraje del Boeing 747 de Momento Critico. Posteriormente se ha empleado en la serie Flash Forward.

Al margen de la campaña que podéis ver en el video que encabeza estas líneas sorprende el despliegue ingenioso de esta producción sin duda histórica por lo que ha supuesto en el mundo de las series de televisión, páginas como ésta www.oceanic-air.com/ , donde se ha creado la web ficticia de la compañía aérea de la serie y donde dice haber cancelado los vuelos a raíz del acidente, refuerzan un ejercicio magistral de marketing viral y en cierto modo de creación de una cultura.

 

11SepCuidado con el perro

A lo mejor conocéis la marca BULLDOG AMSTERDAM que entre otras cosas tiene una bebida energética que domina el mercado holandés (de donde es originaria), y gran parte del mercado europeo, como también Brasil, Canadá,  los estados Unidos, y un largo etcétera.
Desde el mes de Agosto Venagraphica estamos trabajando junto a BULLMAX S.L. (empresa que en exclusiva tiene la explotación de la marca en el mercado español y portugués), en introducir la bebida energética mediante acciones en diferentes soportes gráficos, para acceder a grandes superficies, supermercados, locales nocturnos, gimnasios, estancos etc… Esperamos que pronto podáis probarla en algún establecimiento en España.
 

15AgoEmoción y venta

¿Cuál es el máximo exponente de un anuncio? ¿Qué es lo máximo que puede aspirar a hacer un anunciante? ¿Qué consigue la venta garantizada, el refuerzo de la marca seguro, la asociación de las cualidades correctas a nuestro producto?

Son tantos los objetivos que puede tener un anuncio que es difícil decirlo. Muy difícil. Pero sin duda hay una cosa que nos hace recordar el anuncio en sí, que nos emocione, que nos haga vibrar, que remueva algo dentro de nosotros. Eso es quizás lo más fácil de recordar…la emoción. Y emocionar hoy por hoy, es complejo, con el elevado nivel de cultura visual de que dispone el público.

Este anuncio no se si es bueno o malo, no se si cumple o no su objetivo, ni siquiera si va o no a emocionarte…pero es muy probable que lo haga…

14AgoFacebook: el precio de la gratuidad


Facebook: "Facebook es un sitio web gratuito de redes sociales creado por Mark Zuckerberg. Originalmente era un sitio para estudiantes de la Universidad de Harvard, pero actualmente está abierto a cualquier persona que tenga una cuenta de correo electrónico." (Extraído de la Wikipedia)

Así define la wikipedia facebook: "Sitio web gratuito". ¿Seguro? ¿Qué significa gratuito realmente? ¿Desde cuando en el mundo en que vivimos existe realmente algo gratuito que paguen empresas aportando millones de capital, esfuerzos y medios?

Algo no encaja ¿verdad? Pues la verdad es que si que encaja. Creo que con el tiempo se estudiará este peculiar momento de la historia como el paso, la transición de los años 90, en que se creó y comenzó su expansión de  internet al momento en que se empezó a engrasar una nueva maquinaria financiera que reinventó los términos de la palabra negocio.

Negocio. Facebook es un negocio. Sí, en internet hay otras iniciativas que no lo son, que tienen otro carácter, pero Facebook lo es, eso significa que saca un rédito de la participación de los usuarios en su red. Y como muestra este documental es un precio que podemos no querer pagar… Vivimos nuevos tiempos, no los vivamos con miedo pero usemos la misma cautela que usaríamos en la vida… ¿Hasta que punto quieres poner tu vida en un escaparate?

 

15JulManifiesto incompleto para el crecimiento creativo.

Interpretación libre de un texto de Bruce Mau. (Este documento cayo en nuestras manos hace más de cuatro años, uno hace balance y parece que sin quererlo hemos pasado por muchos de los estados que nos retrata Bruce Mau, y la verdad, creo que hemos sido afortunados por todo este proceso vivido)

1. Permite que los acontecimientos te cambien.Tienes que estar deseando crecer. El crecimiento no es algo que te ocurre. Tú lo produces. Tú lo vives. Los requisitos del crecimiento son: que estés abierto a experimentar nuevos acontecimientos y dispuesto a ser cambiado por ellos.

2. Olvídate de lo bueno. Lo bueno es una medida conocida; es aquello en lo que todos estamos de acuerdo. Crecer no es algo necesariamente bueno. El crecimiento es una exploración intermitente que no necesariamente nos llevará a lo que estamos buscando. Mientras te apegues a lo bueno, nunca alcanzarás el verdadero crecimiento.

3. El proceso es más importante que el resultado. Cuando el resultado conduce al proceso, sólo llegaremos a donde ya hemos estado. Si el proceso conduce al resultado, quizás no sabremos a dónde vamos, pero sabremos que queremos estar ahí.

4. Ama tus experimentos (como amarías a un hijo feo). La emoción es el motor del crecimiento. Goza la libertad de considerar tu trabajo como maravillosos experimentos, intentos, ensayos y errores. Adopta un enfoque de largo plazo y permítete todos los días la diversión de fracasar.

5. Profundiza. Entre mayor profundidad alcances, más probable será que encuentres algo valioso.

6. Captura los accidentes. La respuesta incorrecta es la respuesta acertada en busca de una pregunta diferente. Acumula respuestas equivocadas como parte del proceso. Plantéate diferentes preguntas.

7. Estudia. Un estudio es un lugar para estudiar. Utiliza la necesidad de producir como una excusa para estudiar. Todos se beneficiarán.

8. Divaga. Permítete divagar sin propósito. Explora lo colindante. Evita los juicios. Deja la crítica para después.

9. Comienza donde sea. John Cage nos dice que el no saber dónde comenzar es una forma común de parálisis. Su consejo: comienza donde sea.

10. Todos somos líderes. El crecimiento ocurre. En el momento en que se dé, déjalo surgir. Aprende a seguir a otros cuando tenga sentido. Permite que cualquiera dirija.

11. Cosecha ideas. Limita las aplicaciones. Las ideas necesitan de una dinámica, de un flujo, de un ambiente generoso para sobrevivir.

12. No dejes de moverte. El mercado y su dinámica tienen la tendencia a reforzar el éxito. Resístelo. Permite que el fracaso y la capacidad de cambio sean parte de tu práctica.

13. Desacelérate. Apártate de la sincronía de los marcos de tiempo establecidos y te sorprenderán las oportunidades que se presentarán.

14. No seas "cool". "Cool" es el temor conservador vestido de negro. Libérate de los límites de esta naturaleza.

15. Haz preguntas tontas. El crecimiento se alimenta del deseo y de la inocencia. Valora la respuesta, no la pregunta. Imagínate aprendiendo a lo largo de tu vida al ritmo de un niño.

16. Colabora. El ambiente que prevalece entre la gente que trabaja en equipo está lleno de conflictos, fricciones, discordias, gozos y un vasto potencial creativo.

17. _____________. Intencionalmente conservado en blanco. Deja espacio para las ideas que aún no has tenido y para las ideas de otros.

18. Desvélate. Cosas extrañas ocurren cuando has ido muy lejos, cuando llevas mucho tiempo despierto, has trabajado demasiado y estás aislado del resto del mundo.

19. Trabaja la metáfora. Cada objeto tiene la capacidad de representar algo distinto de lo que aparentemente es. Trabaja en lo que representa.

20. Asegúrate de correr riesgos. El tiempo es algo genético. El hoy es hijo del ayer y padre del mañana. El trabajo que haces hoy creará tu futuro.

21. Repítete. Si te gusta, hazlo otra vez. Si no te gusta, hazlo otra vez.

22. Inventa tus propias herramientas. Haz híbridos con tus propias herramientas para construir cosas únicas. Aun las herramientas más sencillas pueden construir avenidas completamente nuevas para la exploración. Recuerda que las herramientas amplifican nuestras capacidades, y que la más pequeña de éstas puede hacer una gran diferencia.

23. Súbete a los hombros de los demás. Puedes viajar más lejos montado en los logros de quienes te han precedido. Y desde ahí, la vista es mucho mejor.

24. Evita el software. El problema con el software es que todo el mundo lo tiene.

25. No limpies tu escritorio. Podrías encontrar por la mañana algo que no pudiste ver esta noche.

26. No participes en concursos en busca de reconocimiento. Simplemente no lo hagas. No es bueno para ti.

27. Sólo lee las páginas del lado izquierdo. Marshall McLuhan lo hacía. Si disminuimos la cantidad de información, dejamos espacio para lo que puede ser nuestra "ronchita".

28. Crea nuevas palabras. Expande el léxico. Las nuevas condiciones demandan nuevas formas de expresión. La expresión genera nuevas condiciones.

29. Piensa con la mente. Olvida la tecnología. La creatividad no es un objeto-dependiente.

30. Organización = Libertad. La verdadera innovación en diseño, o en cualquier otro ámbito, ocurre en un contexto. Ese contexto es una suerte de empresa manejada como cooperativa. Frank Gehry, por ejemplo, sólo es capaz de crear Bilbao porque su estudio lo tiene contemplado en el presupuesto. El mito de una separación entre los "creativos" y los "de traje" es lo que Leonard Cohen define como un "encantador artefacto del pasado".

31. No pidas dinero prestado. Nuevamente, es un consejo de Frank Gehry. Al mantener el control financiero, mantenemos el control creativo. Esto no es exactamente ciencia espacial, pero es sorprendente lo difícil que resulta mantener esta disciplina y cuántos han fallado en ello.

32. Escucha con atención. Todo colaborador que entra en nuestra órbita trae consigo un mundo más extraño y complejo de lo que jamás hubiéramos imaginado. Al escuchar el detalle y la sutileza de sus necesidades, deseos o ambiciones, hacemos coincidir su mundo con el nuestro y ninguna de las partes volverá a ser la misma.

33. Haz visitas de campo. La amplitud del mundo es mucho más grande que la de tu televisor o Internet; más profunda, interactiva, rentable y dinámica que cualquier ambiente simulado en computadora en tiempo real.

34. Comete errores más rápido. Esta no es mi idea; la pedí prestada. Creo que pertenece a Andy Grove.

35. Imita. No seas tímido al respecto. Intenta llegar tan cerca como puedas. Nunca recorrerás todo el camino, y la separación puede resultar realmente sorprendente. Sólo necesitamos observar a Richard Hamilton con su versión del gran vaso de Duchamp para ver lo rica, desacreditada y desaprovechada que es la imitación como técnica.

36. Improvisa. Cuando se te olviden las palabras, haz lo que Ella Fitzgerald: inventa algo más … pero no palabras.

37. Rómpelo, estíralo, flexiónalo, estréllalo, quiébralo, dóblalo.

38. Explora la otra orilla. Existe una gran libertad cuando evitamos adoptar el paquete tecnológico. No podemos encontrar la otra orilla porque estamos parados sobre ella. Intenta utilizar equipo con tecnología que se ha tornado obsoleta por un ciclo económico, pero que aún posee un rico potencial.

39. Los descansos para tomar café, los viajes en taxi, son invernaderos. El verdadero crecimiento con frecuencia ocurre fuera de los espacios en los que intentamos que se dé; en espacios poco ortodoxos — lo que el Dr. Seuss llama "el lugar de espera". Hans Ulrich Obrist una vez organizó una conferencia sobre ciencia y arte con toda la infraestructura de una conferencia — recepción, pláticas, comidas, llegadas al aeropuerto — lo único que no hubo fue conferencia. Aparentemente el experimento fue altamente exitoso y gestó un ambiente de colaboración que aún persiste.

40. Evita marcar áreas. Sáltate las trancas. Las fronteras de la disciplina y los ambientes regulatorios son intentos de controlar la tormentosa vida creativa. Comúnmente son esfuerzos entendibles para ordenar los procesos evolutivos complejos. Nuestro trabajo es saltar trancas y atravesar campos.

41. Ríete. La gente que visita nuestro estudio con frecuencia comenta sobre cuánto nos reímos. Desde que soy consciente de ello, lo utilizo para medir qué tan cómodamente nos estamos expresando.

42. Recuerda. El crecimiento sólo es posible como producto de la historia. Sin memoria, la innovación se convierte en mera novedad. La historia da rumbo al crecimiento. Pero la historia nunca es perfecta. Cada recuerdo es una imagen degradada o recompuesta de un momento o acontecimiento previo. Esto es lo que nos hace conscientes de que se trata del pasado, y no del presente. Ello significa que cada recuerdo es nuevo, que se trata de algo diferente de su fuente y con un gran potencial de crecimiento propio.

43. Dale el poder a la gente. El juego sólo puede ocurrir cuando la gente siente que tiene el control sobre su vida. No podemos ser agentes libres si no somos gente libre…

 

30JunRed de contenidos para l’aventura

Una red de contenidos entendida como una estrategia SEO es una herramienta para la generación de un contenido accesorio a una web que permite ofrecer algo útil para el usuario que dirige su "mirada" a nuestro portal o web lo que nos reporta un beneficio mútuo. Además de esto la red de contenidos permite a determinados negocios ampliar la información sobre sus productos y ponerla a disposición del usuario.

Hoy os presentamos el caso real de l’aventura, un caso que hemos puesto en marcha como una primera piedra de algo mayor. Una forma de atraer la atención de las personas interesadas en las actividades al aire libre en las que l’aventura puede ofrecer equipamiento para desarrollarlas con garantías.

Para ello se ha contado también con un equipo de profesionales vinculados al medio, interesados en contribuir a este proyecto aportando información útil para los aficionados y personas vinculadas a este medio. Esto es quizás lo más costoso, si de verdad queremos generar un contenido útil y que resulte atractivo dedemso realizar un esfuerzo..nada es gratis….

 

15JunUT LOOP!

Aquí teneis una buena campaña de ropa de la marca UT, la web, www.uniqlo.com/utloop/ aunque es de la temporada pasada, la verdad que es muy entretenido hacer tu propio loop musical, si teneis un par de minutos entrad.

 

 

 

 




 

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